Udvikling af 20.000 m2 erhvervsejendom inkl. bolig og retail.

Kommerciel bygherrerådgiver i samarbejde med AM Alpha (tysk asset manager der repræsenterer investor). Vi arbejder tæt sammen med entreprenører, advokater, landinspektør, arkitekter og erhvervsmæglere med mange flere. 

Vores hovedindsats er at tilsikre den mest optimale anvendelse fremadrettet  herunder den bedste udnyttelse af layout’et med de kvaliteter og den fleksibilitet, der placerer ejendommen high end i markedet både nu og fremadrettet. Vi varetager på vegne af ejer styre genudlejningsprocessen samt den kommercielle forhandling med både eksisterende lejere og fremtidige lejere. 

Udvikling og efterfølgende asset management vedr. NORDø, der består 5 ejendomme med i alt 55.000 m2 og 115 ejerboliger.

Kommerciel bygherrerådgiver for PFA Ejendomme gennem udviklingen af NORDø, der består af 115 frasolgte ejerboliger, et hotel med to koncepter, et domicil på ca. 5.000 m2 og en flerbrugerejendom fordelt på to high-end lejere.

Vi har været ansvarlig for udlejning. Vores primære indsatser omfatter udvikling af servicekoncept, identifikation af lejebærende arealer, drifts- og forbrugsbudgetter, lejekontraktsparadigmer, brief og løbende samarbejde med marketingbureau, udvikling af hjemmeside, forhandling og udfærdigelse af lejekontrakter.

Nu omfatter vores rolle at få NORDø og ejendommene ind i en normal drift i tæt samarbejde med primært de tekniske bygherrerådgivere, property manager, administrator og øvrige serviceleverandører.

Udvikling af flerbrugerhus på i alt 9.500 m2 under The Union brand. Færdigopført til indflytning 1. august 2023.

Kommerciel bygherrerådgiver for PFA Ejendomme – herunder ansvarlig for udlejning. Vores primære indsatser omfatter implementering af The Union koncept tilpasset ejendommen herunder indretning og møblering af fællesarealer, facade- og lejerskiltning, identifikation af lejebærende arealer, drifts- og forbrugsbudgetter, fremvisning, forhandling og udfærdigelse af lejekontrakter. Da ejendommen var færdigudvikling og udlejningen var veloverdraget til erhvervsmægler trådte vi ud af samarbejdet.

Projektudvikling og Asset management.

På vegne af PFA ejendomme, forestår vi kommerciel asset management samt udvikling af ca. 40.000 kvm. erhvervsprojekt ved Københavns Lufthavn.

Arbejderne omfatter bl.a. udarbejdelse af ny helhedsplan for området, udvikling og projekterings af nyt hotel og forhandling med operatører, udvikling af parkeringsløsninger, udvikling af nye kontordomiciler samt udlejning af disse, midlertidige aktiveringer og udlejninger samt optimering af nuværende og fremtidige driftsbudgetter.

Køb, udvikling og frasalg af ca. 5.000 m2 Sundhedshus + 9.000 m2 boligbyggeret i Bagsværd.

Vi indgik betinget købsaftale af ejendommen fra ‘Novozymes’. Inden aftalen blev endelig, sikrede vi os en aftale med Fitness World som ankerlejer til ca. 35% af ejendommen. Denne udlejning gjorde den resterende udviklingscase meget attraktiv og med en meget lav risiko. Med afsæt i den forberede case inviterede vi en kapitalpartner med i projektet. Efter 6 mdr’s ejerskab havde vi i henhold til vores udlejningsstrategi udlejet 75% af ejendommen til henholdsvis læger, fysioterapeuter o.lign. Endvidere havde vi opnået en yderligere boligbyggeret på op til 9.000 m2.

Vi førte en ledende rolle i køb samt udviklingsprocessen i forhold til strategi, lejerdialoger, og myndighedsdialog. Vores partner forestod byggeriet via eget byggeteam. 

Vi besluttede at lave et hurtigt salg ultimo 2020. Ejendommen blev solgt til dansk kapitalforvalter.

Køb, udvikling og frasalg af ca. 1.000 m2 kombineret bolig- og retail-projekt.

Vi indgik betinget købsaftale med ejer. Projektet blev købt med en mulig upsite på udvikling af et stort projekt i samarbejde med Føtex og Bagsværd kommune. I løbet af ca. 6 mdr. blev det klart, at denne best case ikke var mulig, hvorfor vi sadlede om til vores fall back, der vedrørte opførelsen af et kombineret nybyggeri og renoveringsprojekt på i alt 1.000 m2. Efter opnået byggetilladelse blev vi tilbudt en for os attraktiv salgspris, hvorfor vi valgte at sælge anparterne i selskabet.

Indkøb, konceptudvikling og frasalg af 5.500 m2 hotel i København.

samarbejde med privat ejendomsselskab, identificerede vi og lagde forretningsplanen for optimering af nedslidt hotel i København. Projektet blev videresolgt til nuværende hoteloperatør/investor.

Identifikation af unik investeringsobjekt i form af ca. 100 studieboliger i Brønshøj.

På vegne af engelsk ejendomsfond agerede vi som køberrådgiver bl.a. via løbende markedsovervågning, investeringsanalyser samt gennemførelse af konkret due diligence.

Identifikation af attraktiv projektmulighed på 17.000 m2 i Ørestad.

I samarbejde med privat ejendomsselskab købte vi projektet fra tidligere finansieringskilder. Projektpotentialet blev belyst og videresolgt til kapitalforvalter.