CORÉS er et specialiseret team, der har stærke kompetencer indenfor transaktion, udvikling og kommerciel asset managment af både bolig- og erhvervsejendomme. Gennem de seneste år har vi arbejdet med nogle af de største udviklingssager i København, herunder bl.a. i Nordhavn og på Rådhuspladsen.
Det kendetegner os som team og individer, at vi tager ejerskab. Vi identificerer os med vores kunder og agerer som om, det var vores egne investeringer.
Vores ’hands on’ approach dækker ethvert aspekt fra investering, udvikling, byggestyring og fremtidig asset management. Det giver os en unik forståelse for de kritiske faktorer for et succesfuldt udviklingsprojekt og aktivt ejerskab. Vores force er at spotte potentialer og få dem realiseret fra indkøb til færdigudvikling.
Vores ekspertise giver os muligheden for at vælge og styre de bedste samarbejdspartnere og rådgivere til et givent projekt. Gennem vores mange år i branchen, har vi opbygget et solidt netværk blandt tekniske rådgivere, entreprenører, erhvervsmæglere, property/facility managers, revisorer og advokater.
Vi er motiveret af kompleksiteten og har erfaring med at håndtere større udviklingsprojekter. For os der det et vigtigt succeskriterium, at vi er lead på de projekter, vi arbejder med, således at vi kan agere på vegne af ejerne.
Vores partnere og kunder spænder fra mindre private investorer til større danske og udenlandske fonde og pensionskasser.
Vi har fokus på projekt- og udviklingsejendomme.
Vores force er at spotte potentialer. Vores motivation ligger i at få potentialet realiseret.
Vi forener den kommercielle case med erhvervsjuraen men har tillige øje for, at kontrakterne afspejler en optimal drift og er til at administrere efterfølgende.
Vi udvikler til egen beholdning og i samarbejde med partnere.
I forbindelse med samarbejdet om udvikling/udlejning/gen-implementering af ejendomme i normal drift har det vist sig hensigtsmæssig med en samlet kommerciel håndtering af ejendommen og ikke mindst lejerdialogerne.
For udvalgte kunder/projekter yder vi kommerciel asset management. Dette er oftest i forbindelse med mere komplekse udviklingssager eller for ejendomme, hvor der er et særligt krav om øget fokus på at genopretning af ejendommens drift.
Som aktiv asset manager tager vi ansvar og ejerskab for udvikling og implementering af ejendommen strategi. Vi driver udviklingen i tæt dialog med ejendommens øvrige rådgivere så som property manager og facility managers. Arbejdsopgaverne spænder oftest bredt og dækker alle opgaver forbundet med aktivt ejerskab af ejendomme, herunder bl.a. optimering af driftsposter, fastholdelse af lejere og optimering af indtægtsflow via eksempelvis genforhandlinger og nyudlejninger. Vi forestår koordineringen af alt fra ejerlejlighedsopdelinger, udstykninger, planprocesser, udarbejdelse af vedligeholdesesplaner, implementering af grønne tiltag mv. Herudover arbejdes der struktureret med kundetilfredshed og fastholdelsesstrategier for ejendommens lejere.
Fælles for alle opgaver er, at vi sætter os i ejers sted og sikrer et smidigt samarbejde og koordinering mellem øvrige rådgivere og lejere.
Et tæt sammenspil mellem de kommercielle og de tekniske kompetencer er af afgørende betydning for en succesfuld ejendomsudvikling. For at sikre et holistisk perspektiv på vores udviklings- og asset management sager, har vi stærke interne kompetencer inden for construction management, forhandling af entreprisekontrakter og projekteringsledelse.
Dette sikrer os en unik mulighed for at optimere vores ejendomsprojekter gennem hele udviklingsprocessen – lige fra udarbejdelse af indledende business cases, projektoptimeringer og value engineering, projektering, valg af entreprise form, udbud og entrepriseforhandlinger samt byggestyring.
